云建绿砼召开2024年度站长履职经验交流座谈会
为持续强化巩固公司站长责任制成果，抓实基层最小单元管理，切实实现固根基，强管理、控效益、提质效目的，3月16日，公司开展2024年站长履职经验交流会。公司党委副书记、副董事长、总经理张龙，党委委员、副总经理、总经济师李翔出席会议并讲话。公司安全总监、生产管理中心经理及来自各区域、子公司、直管站的28名站长参加交流会。
会上，分别抽取了区域市场、高速路、子公司搅拌站站长作交流发言，交流中各位站长重点总结分享了各类搅拌站管理中在生产、安全、质量、成本、综合管理方面的经验，各类型搅拌站日常管理的共性和差异性、难点重点控制措施以及日常管理工作的成功经验。
李翔就生产管理、质量控制、安全管理、成本控制方面分析了存在的问题、风险，并针对性作了要求和部署，要求站长发挥好第一责任人责任，带头履行好基层单位的主动管理作用，分析研判不同站点的风险问题，制定措施提升管理质效。
张龙总结强调
一是要加强学习，提升自身综合能力。各位站长要充分分析自身存在的短板和不足，发挥主观能动性补短板、强弱项，完善和延伸知识结构链，在工作中充分运用，提升分析解决问题的综合能力。
二是要强化业务管理，抓实具体工作。要统筹协调好人、机、料、法、环各要素之间的作用，加强生产组织管理；要坚守标准配合比使用底线红线，严格把控材料、产品质量；要有时时放不下心的责任感，围绕人、物、环、管制定措施和办法，压实全员安全责任提升事前预防能力加强安全管理；要围绕公司“五大”成本控制要求落实好相关工作，抓细节管理，最大限度控制成本；要从树立目标导向、提升凝聚力、优化团队结构、建立激励考核机制等入手培养人才，带好团队，强化团队建设并为公司输送人才；要从强化内部沟通、外部客户沟通、相关职能部门沟通方面提升综合沟通协调能力；要提升风险控制和处置突发事件的能力。
三是要加强廉洁从业，守住底线红线。要强化政治理论学习，提高政治站位，强化政治担当，时刻提高警惕，始终保持清醒政治头脑和政治定力，做好廉洁自律表率；要坚持加强纪法意识和底线思维，执行相关廉洁纪律制度要求，既要敢抓敢管，又要善作善成，挑起担子、扛起责任，恪尽职守、担当作为；要履行一岗双责，经常自我反思、自我检视，严于律己，正确处理自律与他律的关系，将自觉接受监督融入日常，切实做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
图文 | 生产管理中心
编辑 | 方旭 郭发祥
